日经中文网特约撰稿人 莫邦富：春节临近了，对于中国企业以及和中国有业务关系的日本企业来说，就是进入了“年会时节”。

和日本泡沫经济时代的忘年会有点相似，所谓年会是企业犒劳员工，加强向心力的一个喜庆仪式，文娱表演时公司高管们可以看到员工们迥异于日常工作时的多才多艺的一面，发现新的人才。对员工们来说，则是可以观察到企业高管放松交流时的随意一面，增进对上司的了解和亲近感。

今年我的访问地之一就是江苏省南通市。在人们的印象中，昆山是江苏省内离上海最近的一座城市，而南通则在那看不到边的长江对岸。其实，从行政区划上来看，在上海崇明岛的边上跨过一条窄窄的河沟，就进入了南通地盘的永隆沙和兴隆沙了。南通离上海其实只有一步之遥。

当然，要到南通中心地区就不是那么容易了。曾经因为长江天堑的阻隔，南通和上海遥向对望却来往不便，交通上的阻隔使南通成了江苏的盲肠。有人说，南通的地名就诉说着想和南边的上海相通之梦。

然而，长江天堑的阻隔却没有能够阻止住当年日本企业和南通的合作及交流。早在1986年，名古屋银行就在南通设立了办事处，因为他们意识到拥有悠久的纺织业历史是南通的一大亮点。有几十家日本企业就是听了名古屋银行的建议才走进南通的。

有一家岐阜县的服装公司是个只有几个正式员工的小微企业，因为听从了名古屋银行的建议在南通设厂发展，后来企业有了翻天覆地的变化，甚至拿下了给日本航空公司提供制服的大订单。那年已经有80岁的日本人经营者对我说：“如果当年我们没来南通建厂，恐怕连做梦都不会想到能取得今天这样的成绩。”

如今东丽、帝人、王子制纸等日本大企业也相继进入了南通，为南通的经济增添了亮丽的一页。

当年，我应名古屋银行之邀首访南通时，主管经济的副市长邀请我共进晚餐。副市长曾在北方长期任职，很有感受地谈到了南通淳朴的民风。他说：“我赴任之后很惊讶地发现南通的电影院和剧院不检票的。”

记得那天晚餐结束后，我立即上街找到一家电影院，前去体验。果然进入影院时，没有人来查看我手中的电影票。

此后又多次访问过南通，但是，这次访问南通的性质有了新变化。

28年前我参与创业的日本新华侨IT企业—纽康株式会社并购了南通一家同样也是由日本新华侨经营的IT企业，这次我是来参加这家新企业的年会的。听员工们说，他们也是第一次举办这么大规模和这么正式的年会。语气中透露出对今日发展的自豪和对明日的期许。

中国企业正面临着升级换代和转型的严峻局面，对于走进南通的日本企业来说也同样如此，要在中国取得更大的发展就要跟上中国经济和市场的变化需求。红红火火的年会结束后，又是一个紧张拼搏的新年头，能否经受得住时代潮流的冲击顽强地活下来，永远是企业不断需要面对的课题。

http://cn.nikkei.com/columnviewpoint/tearoom/34084-2019-01-25-03-58-28.html/?n_cid=NKCHA014