2025年3月1日，全日本华侨华人社团联合会（以下简称“全华联”）在东京日暮里酒店召开社团会员大会，总结法人化后两年的工作，并顺利完成换届选举。
在换届选举环节，由律师陈天华主持。法人理事会一致决议，正式选举产生新一届领导团队：

法人代表、理事长：贺乃和（连任）
法人代表：高原龙一（新任）
第十三届会长：张书明
第十三届执行会长：林立
新一届领导团队的诞生，标志着全华联迈入新的发展阶段，将继续引领旅日华侨华人社团的发展方向。

第一部分会议：年会总结报告——回顾两年成果
全华联法人代表理事长贺乃和、在开场致辞中表示，全华联作为在日华侨华人最大的综合性社团联合体，经过两年法人化建设，大大推进了侨团的“四化”——规范化、功能化、年轻化、信息化。新一届法人理事会重新选拔的领导团队，将进一步优化组织结构，提升整体管理效能，助力全华联朝着更高目标迈进。

贺乃和理事长

在工作总结报告环节，各分管负责人分别汇报了2023-2024年度的工作成果：

何德伦（2024年度工作报告）
总结了过去两年全华联的主要工作成果，包括支持中国节、编撰全华联纪念册，以及组织全华联商务访问团访华，展现了全华联在文化、经济和社会交流领域的积极贡献。

张书明（全华联组织建设与发展）
介绍了全华联在组织管理规范化和新会员发展方面的成果，完善会议制度，提高社团运营效率。法人化以来，全华联新增15个社团，壮大了组织力量。他还总结了全华联侨团杯的成功举办及未来赛事规划，为社团活动注入新活力。

林立（华文教育与文化交流）
介绍了全华联在华文教育方面的基本方针，详细汇报了两年来的投入情况，并总结了“六一”儿童节活动及全华联举办的两场大型晚会的财务情况，为推动华文教育发展奠定了坚实基础。

高原龙一（事务局、财务部、广报部）
重点介绍了事务局的工作规则、财务管理制度及财务报告，进一步明确了社团运营的公开、公正、透明、规范化管理。

潘宏程（青年工作委员会）
汇报了志愿者队伍的建设情况，提出了下一阶段的工作目标，并介绍了2024年春节晚会的安保经验，为未来大型活动的安全管理提供了可借鉴的经验。

王秀德（中日经贸委员会）
展望了未来全华联在中日经贸交流中的发展方向，并强调了加强中日经济合作的重要性。

黄平（信息化建设）
介绍了全华联在社团信息化方面的进展，包括干部数据库建设、春晚奖项策划的优化，以及提升社团整体运营效率的措施。

沈力（活动管理）
重点汇报了全华联千人马拉松活动、春晚广告招商管理，并表示将继续开展青年会的各项活动，支持事务局在组织管理方面的各项工作。

王志刚（志愿者体系建设）
介绍了志愿者团队的组建情况，并强调了志愿者在全华联事务运作中的重要性。

徐佳锐（事务局信息化改革）
强调了事务局在全华联各大活动中的高效工作经验，依托信息化建设，包括AI高科技导入，显著提升了运营效率，并介绍了如何通过数字化手段减少活动失误率，提高组织运作效能。

第二部分会议：换届选举——确立新一届领导团队

新老会长交替

新任会长张书明在施政报告中表示，在全球化背景下，全华联将进一步深化社团建设，提升信息化管理水平，更好地服务在日华侨华人社群，并在中日民间友好交流、经贸合作、华文教育等领域拓展更多资源和合作机会。新一届领导团队将以更加务实、高效的方式推动全华联发展。

理事长贺乃和在总结发言中强调，法人理事会作为全华联的核心，负责决策方针政策、干部任免及实绩评价。法人理事会将组建新的领导团队，并管理内设机构下属的13个工作委员会。

本次全华联法人换届选举的顺利完成，标志着全华联正式进入新的发展阶段。新一届领导团队将在全体会员的支持下，更好地服务在日华侨华人，促进中日友好、引领华文教育，继续推进全华联的“四化”建设，让全华联这一大平台成为大家的精神家园。

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